Индивидуальный подход важнее чужого опыта
Поисковые рекомендации носят общий характер и не гарантируют решения именно вашей проблемы. Каждая ситуация индивидуальна, и чужой опыт может быть неэффективным или вредным.
Начальница, годом младше, установила формат отношений: она - Инна Викторовна, Вы; я - Саша, ты. Меня это "напрягает", но не хватает духу возражать. Также ей доставляет удовольствие проявлять своё положение "над" в различных мелочах и не очень мелочах. Например, этакое...
Здравствуйте, Александр! Что касается формата общения, то тут надо смотреть, как принято у начальницы с другими подчиненными, как принято в целом в данной компании. Если все также, как у Вас, то изменить ситуацию будет делом непростым. Желание начальницы проявлять свою позицию "над" может быть основано на нескольких причинах: - заниженная самооценка и, как следствие, острое желание самоутверждаться за счет тех, кто ниже по карьерной лестнице; - устоявшиеся стереотипы: начальница просто не знает как иначе проявить себя. В данной ситуации Вы либо принимаете эти правила игры, либо открыто выходите на разговор. Не осторожно, а именно открыто. Вы высказываете, что Вам не нравится такое отношение и просите общаться с Вами иначе. Перед разговором взвесьте, какие последствия такая беседа может иметь конкретно в этом месте работы. Удачи Вам!
Добрых дней! Позвольте обратиться к вам, как специалистам своего важного дела. У меня ребенку, мальчику, исполнилось 6 лет, левосторонний гемипарез, перенес геморрологический инсульт, родовая травма. По клинической картине, мрт с большими повреждениями гм. Ээг с...
Здравствуйте. Прикрепите, пожалуйста, выписку из стационара и последнюю ЭЭГ.